RoM na Prática — O Retorno de Quem Blinda Antes

1. Introdução

Você já calculou o verdadeiro custo de "apagar incêndios" na sua empresa em comparação com o valor de prevenir riscos?

Em um cenário onde o custo médio global de um vazamento de dados atingiu US$ 4,88 milhões em 2024, a questão não é mais "se", mas "quando" um incidente pode impactar seu negócio. E se cada real investido em prevenção pudesse ser multiplicado em valor, reputação e sustentabilidade, transformando o que muitos veem como despesa em um ativo estratégico?

2. O Custo da Inação

• Muitos líderes ainda veem segurança cibernética, governança e privacidade como centros de custo inevitáveis, semelhantes a um "seguro" sem retorno direto.

• Essa visão está ultrapassada e pode ser perigosamente cara.

• Empresas reativas arcam não só com custos diretos de remediação, multas e litígios, mas também com perdas reputacionais, queda de confiança de clientes e investidores, interrupção de negócios e impactos na saúde mental das equipes.

• O custo da inação é sempre exponencialmente maior do que o investimento em prevenção.

3. RoM: Retorno sobre Mitigação

• CEOs visionários já entenderam: o RoM (Retorno sobre Mitigação) é a métrica que transforma proteção em vantagem competitiva.

• Empresas com planos de resposta a incidentes testados economizam milhões por violação.

• Investimentos proativos em treinamentos, controles robustos e cultura de ciberconsciência podem evitar vazamentos que custariam dez vezes mais em multas e perda de clientes.

• O RoM não é apenas a economia gerada, mas o valor preservado em reputação, continuidade operacional e capacidade de inovar sem o peso constante da ameaça.

4. Como Comunicar o Valor da Mitigação para o Board e Investidores

• O segredo está em traduzir o técnico para o estratégico.

• Apresente o RoM como ponte entre investimento em GRC (Governança, Risco e Conformidade), LGPD e cibersegurança e o retorno financeiro e reputacional.

• Utilize dados e exemplos práticos para ilustrar como a mitigação impacta positivamente a receita, a lucratividade e o valor de mercado da empresa.

• Demonstre que organizações resilientes, que investem proativamente em blindagem, atraem novos negócios, os melhores talentos e investidores que buscam solidez e responsabilidade.

5. Metodologia F.E.R.A. e a Blindagem Cultural

• A metodologia F.E.R.A. (Foco, Estratégia, Resultados, Ação), desenvolvida pela Dra. Katia Pollon, é um framework poderoso para garantir que cada ação de mitigação seja estratégica e mensurável.

• O diferencial está em transformar a cultura organizacional: não basta investir em tecnologia, é preciso engajar pessoas, criar processos claros e promover comunicação transparente sobre riscos e responsabilidades.

• O fator humano deixa de ser o elo fraco e passa a ser o maior escudo da empresa.

6. Alinhamento com ODS da ONU e Agenda ESG

• Investir em mitigação de riscos e demonstrar um RoM positivo é pilar fundamental para a agenda ESG (Environmental, Social, and Governance) e para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.

• ODS 9 (Indústria, Inovação e Infraestrutura): Fortalece a infraestrutura digital e permite inovação segura, promovendo a construção de infraestruturas resilientes e o fomento da inovação responsável.

• ODS 16 (Paz, Justiça e Instituições Eficazes): Promove instituições eficazes, responsáveis e transparentes, elevando o padrão de governança e a confiança corporativa.

• Esse alinhamento não é apenas um selo; é um diferencial estratégico que atrai investidores e clientes que valorizam responsabilidade corporativa e sustentabilidade a longo prazo.

7. Conclusão

No Instituto Pollon, acreditamos que a verdadeira blindagem nasce da integração entre governança robusta, tecnologia de ponta e uma cultura de ciberconsciência que permeia todos os níveis da organização.

Sob a liderança da Dra. Katia Pollon, transformamos a conformidade legal em vantagem competitiva e pilar de sustentabilidade. Nossa abordagem multidisciplinar permite uma análise 360º do risco, conectando o impacto financeiro, operacional e reputacional de cada decisão. Aplicamos a metodologia F.E.R.A. para garantir que cada ação seja orientada por foco, estratégia, resultados e ação, mensurando o RoM de forma clara e objetiva.

Se você é um líder que busca transformar riscos em valor real e blindar seu negócio para o futuro, agende uma conversa estratégica para descobrir como o Instituto Pollon pode ajudar a implementar o RoM e a metodologia F.E.R.A. no seu contexto. Não espere pelo próximo incidente para agir. Antecipe-se, fortaleça sua governança e transforme a prevenção em vantagem competitiva.

Referências:

IBM Cost of a Data Breach Report 2024 - https://www.marsh.com/pt-br/services/cyber-risk/insights/solving-cyber-risk-financial-dilemma.html (acesso em 19/07/2025)

Custo de Cibersegurança vs. Custo de um Ataque - https://wcsconectologia.com.br/blog/custo-de-ciberseguranca-vs-custo-de-um-ataque-por-que-investir-em-protecao-e-essencial/ (acesso em 19/07/2025)

Se você é um líder que busca transformar riscos em valor e garantir a perenidade do seu negócio, convido você a agendar uma conversa estratégica para descobrir como aplicar a F.E.R.A. no seu contexto.

Entre em contato com a Dra Kátia Pollon:

E-mail: contato@katiavpolon.com.br

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/katiapollon/

Semanalmente a Dra Kátia pulica o F.E.R.A Insights:

https://www.linkedin.com/newsletters/f-e-r-a-insights-7352436637244489729/